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2014年，中国企业文化建设迎来“第四次浪潮”（一）

[摘要] 2014年，企业文化理论正式引入中国成立30周年。在这30年中，中国的企业文化经历了三个理论引进，知识传播和行政推广的热潮。随着互联网经济的兴起和中共十八届三中全会的决定，2014年，第四波

[研发项目管理交流] MBK嘉兴绩效管理系统在制造企业中的应用

企业需要管理绩效，因为从组织的角度来看，或者从管理者或员工的角度来看，嘉兴绩效管理可以帮助我们解决以前难以解决的许多问题，并为企业和员工带来很多好处。公司和组织必须完成某些工作目标。企业的目标必须分解为各

操作城市精神！ - 城市运营商的责任和智慧

城市需要创新，才能与时俱进，甚至超越时代。城市创新首先需要的是城市建设与运营的理念创新。这种创新不仅应该基于对人性的尊重与顺应、对自然的敬畏与融合、对未来的展望与构想，更应该遵从一条主线，那

企业培训故事：海底瓶子

海底有一个瓶子，一个巨魔被困在瓶子里。五个世纪前，当一位神收到瓶子里的巨魔时。巨魔曾经许愿，谁可以拿起瓶子，打开瓶子，营救他，他会给这个人一座金色的山峰。然而，五百年过去了，没有人拿起瓶子。巨魔非常沮

盛宾子码头爆破：成本低，机会主义

盛宾子码头爆破：低价借贷和炒作利用文/盛宾子1.行业推广：安排专人负责活动，其他公司举行团购，装修咨询将推出促销活动强势推广（优惠券或优惠券，惊喜礼品，出租车票价报销等.2。友情品牌整合：活动前，联系

我们都在企业培训方面犯了错误。

企业培训已成为现代企业日益重要的任务。但是，对公司培训的理解和理解因公司而异。许多公司甚至存在很大的误解，因此员工培训的效果并不如预期。以下是反作用。以下是嘉兴企业管理培训中常犯的错误：第一个主要误区：不

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